В любой компании есть «трудный» сотрудник. Тот самый, который вроде бы всё делает, но без души. Формально выполняет, а чуть отвернулся — уже схалтурил. Или делает по инструкции, но результат — брак. Руководитель злится: «Я же сказал — делай как сказано! Чего непонятного?» У нас в «Добромаш» тоже такие были. Пока мы не поняли одну вещь. Оператор, который не понимает «зачем», саботирует так же, как подросток, которому не объяснили смысл домашнего задания. Мы — команда инженеров и руководителей. И за плечами у каждого из нас не один десяток станков, контрактов и...