Как сделать сравнительный анализ бизнеса — это не просто изучение отчетов конкурентов, а глубокий процесс, позволяющий понять свое место на рынке, выявить скрытые возможности и предотвратить потенциальные угрозы. Этот инструмент помогает принимать взвешенные стратегические решения, основанные на данных, а не на интуиции. Правильно проведенное исследование становится дорожной картой для развития организации, улучшения продукта и оптимизации маркетинговых усилий. В конечном счете, оно дает ответ на...

В предыдущей статье (Часть 1) мы рассмотрели причины того, почему вообще нужно делать анализ конкурентов, цели и задачи, составили пошаговый план выполнения анализа конкурентов и первый блок - подготовительный. Если вы еще не читали Часть 1, то лучше это сделать перед прочтением этой и следующих частей. Так вы избежите фундаментальных ошибок и сэкономите много времени! Содержание 2-ой части: КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОДУКТА/УСЛУГИ (продолжим, начиная с 5 пункта) 5) Оценить динамику продаж и финансовых...