Очень часто я встречаюсь с тем, что люди ставят себе многосоставные цели. Это значит, что в одном предложении собрано сразу несколько целей и каждую из них достигать придется по очереди. В целом выходит, что цель труднодоступна, сильно растянута во времени и за счет многосоставности не очень реалистична. Нашей психике трудно выделять энергию на то, что мы изначально считаем недостижимым. Декомпозиция — важнейший этап в процессе достижения любых значимых изменений в жизни. В работе я часто сталкиваюсь с тем, что при постановке больших и амбициозных целей, клиенты не знают, с чего начать...

Декомпозиция работ (WBS) — ключевой инструмент управления проектами. Разберём на конкретном примере, как правильно разбить проект на управляемые части. Проект: Захватить лидерство в сегменте рынка Главная цель: Стать первыми по обороту в своём сегменте Выделяем 3 ключевых направления: Возьмём "Открыть магазин №1": Используем метод PERT для оценки сроков: Пример для "Получить 1 млн регистраций": Расчёт: (1×30 + 4×40 + 1×50) / 6 = 40 дней При стоимости дня работы...