В любой компании есть отдельные личности, которые не в ладах со временем. Их можно перевоспитывать, смириться с хронической непунктуальностью за прочие заслуги или уволить. Но что делать, если болезнь систематических опозданий поразила весь отдел или рабочий коллектив? Начальство устраивает общее собрание, на котором высказывает недовольство положением дел, и слышит в ответ: Давайте посмотрим, что уже придумано, чтобы объяснить сотрудникам – между соблюдением дисциплины и эффективным трудом работодатель хочет видеть союз «и», а не «или»...

Стыд — прекрасное средство управления человеком. Особенно ребенком. Знаю очень мало родителей и учителей, которые не прибегали бы к этому средству. Но стыдить — это не только укоризненно качать головой и цокать: «Как тебе не стыдно?!» Есть куча других, неочевидных на первый взгляд способов...