Долгое время я думал, что для этого нужно просто больше работать. По 10 часов в день. Без выходных. Постоянно в задачах, встречах, звонках и согласованиях. День заканчивался с чувством, что сделал очень много. Но проходила неделя. Потом месяц. И я понимал: больших целей это почти не приближает. Тогда я узнал про OKR. И это полностью изменило мой подход к управлению бизнесом. OKR — это Objectives and Key Results. Цели и ключевые результаты. Эту систему разработали в Intel ещё в 70-х. Позже её внедрил Google, а сегодня по ней работают тысячи компаний по всему миру...

«В этом году я точно стану лучше и успею сделать все, что не получилось в уходящем!» Наверняка многие хоть раз в канун Нового года давали себе это обещание, полное энтузиазма и надежд на перемены и обновление. Однако, как показывает практика, далеко не все эти обещания воплощаются в жизнь. Почему так происходит? Какие психологические факторы мешают нам достигать поставленных целей? «Тульские новости» вместе с педагогом-психологом Службы психолого-педагогической помощи студентам ТулГУ Любовью Бочаровой...