Грамотная оценка персонала полезна и руководителям, и самим сотрудникам. Это помогает определить уровень специалистов, навыки людей и их компетенции. Вам будет проще принимать решения, кого продвигать по карьерной лестнице, а кого нужно больше мотивировать на выполнение работы или увольнять. Итак, как давать обратную связь сотрудникам, которая действительно трансформирует их и заставит работать? Как оценить работу сотрудника? Давайте наглядно посмотрим на примере, как это выглядит. Ниже вы видите КАРТУ КОМПЕТЕНЦИЙ сотрудников...

Быть фрилансером сложно! И это действительно так. Ведь ежедневно твоя работа рядом с тобой, ты отвечаешь сам за себя, и никто более опытный не стоит за твоим плечом, чтобы указать на ошибки. Одним словом – полная ответственность возложена на хрупкие плечи, поэтому находят свой путь во фрилансе не все. Хотя не всё так печально. Ведь всегда можно обратиться к коллегам, найти наставника, организовать группу взаимопомощи или придумать ещё что-нибудь. Да и обратная связь от клиентов может стать хорошей поддержкой и задать направление дальнейшего профессионального роста...