Как руководить руководителями: 3 уровня контроля, когда вы больше не погружаетесь в операционку Было время, когда вы знали о своём бизнесе ВСЁ: • Какой клиент позвонил и что спросил • Во сколько приехала курьерская служба • Сколько копеек в себестоимости каждого продукта Потом вы выросли. Наняли директора по продажам, начальника производства, управляющего И столкнулись с новой реальностью — теперь вам нужно руководить не процессами, а теми, кто руководит процессами 3 уровня контроля, которые нужны сейчас: 1. Финансовый пульс Не общая выручка, а: • Маржинальность по каждому направлению • Денежный поток по дням • Точка безубыточности в разрезе отделов 2...

Стать лидером и руководить коллективом - это часто первый шаг в профессиональном росте многих людей. Однако, быть успешным руководителем требует не только профессиональных навыков, но и способности эффективно управлять людьми и процессами. Для начинающего руководителя важно иметь ясное представление о том, с чего начать и как развивать свои навыки руководства. Давайте рассмотрим несколько советов, которые помогут в этом. 1 Понимайте свою роль и ответственность Первый шаг для начинающего руководителя - это полное осознание своей роли и ответственности...