Ошибки – один из самых сильных эмоциональных вопросов. Еще с детства у нас появляется огромное количество самых разных стереотипов, связанных с этим термином. Главный момент – это отношение к ошибке. Ментор владельцем и первых лиц бизнеса Станислав Кузавов рассказывает о том, почему мы ошибаемся, и как правильно начальству реагировать на ошибки подчиненных. Ошибки – это хорошо или плохо Если задавать себе и другим людям вопрос о том, «что же такое для них ошибка», мы можем получить разные ответы...

Сотрудники ошибаются. Их промахи разные по масштабу, и часто обходятся владельцу в крупную сумму денег. Задача руководителя — влиять на сотрудника так, чтобы он допускал минимум ошибок. Иногда добиться высоких результатов от работников можно только с помощью критики. В этой статье я расскажу 8 правил, которые помогут исправлять ошибки подчинённых так, чтобы не обидеть и не демотивировать их. Когда я только открыл свой первый бизнес, я не знал, как руководить людьми. У меня не было ни знаний, ни опыта, как управлять персоналом — из-за этого в моей компании было много проблем...