4 года назад
Швейное предприятие: как повысить качество продукции и конкурентоспособность производства
Одна из проблем швейного производства – дефекты продукции и связанные с ними переделки. Они нарушают рабочий ритм и, как следствие, рабочее время используется нерационально. Минимизировать дефекты поможет трёхсторонний контроль качества...
Как создать и развить собственное швейное производство?
Стежок за стежком — от маленькой швейной мастерской до большого производства одежды. История ростовской предпринимательницы Кристины Базиленко. Кристина — основатель и руководитель швейного и вязального производства «Эталон». Шесть лет назад она организовала небольшую фирму из 5 человек и стала разрабатывать и производить одежду для российского бренда CHARMSTORE. Сейчас в компании трудится 150 человек. Магазины бренда представлены во многих регионах: от Крыма до Владивостока. 🧶 Кристина планомерно развивала компанию, наращивала объемы продукции, расширяла ассортимент...