«Откуда же взять компетенции, чтобы заполнить профиль должности»? Делюсь, как я обычно это делаю)) Начну с того, что у каждого эйчара или консультанта имеются собственные «любимые» инструменты, которыми они пользуются для создания модели компетенций. Я обычно использую анализ критических инцидентов, библиотеку компетенций и метод репертуарных решеток. Независимо от того какой подход вы используете, прежде чем приступить к проекту, я рекомендую делать следующее: 1. Создать рабочую группу. Если...

Давайте поговорим о способах создания модели компетенций для компаний. Начнем с подходов к созданию модели компетенций: Вариант 1️⃣ – копирование. Для России очень распространённый вариант, потому что на HR денег выделяется мало. А убедить генерального отдать полмиллиона за набор из 10 табличек сложно. Поэтому HR и берут что-то подходящее, «творчески» переосмысливают... И оп – модель компетенций готова. Плохо ли это? Нет, лучше уж какая-никакая модель компетенций, чем ее отсутствие. Тем более что они часто похожи (поговорим об этом ниже)...