Поскольку работаю с руководителями собственниками малого и среднего бизнеса, говорю прежде всего о них – однако проблема расстановки приоритетов есть не только у них, поэтому, думаю, тема будет интересна многим. Итак – есть список дел, вопросов, встреч, пытаетесь их как-то ранжировать… не получается – все дела очень важные! Вот только делать все одновременно нельзя. И как выбрать, на что все же в первую очередь направить время, силы, внимание? Какая ответственность за всем этим стоит и наступает? Традиционно расстановка приоритетов определяется несколькими факторами...