Для большинства предпринимателей словосочетание «бизнес-план» звучит как приговор. В голове сразу возникают десятки страниц сухой теории, сложные финансовые таблицы с расчетом окупаемости на 10 лет вперед и красивая папка, которая после презентации инвестору или получения кредита отправляется в дальний ящик стола. Классический формальный план действительно нужен только для одной цели — получить внешнее финансирование от банка или фонда. Но если вы создаете его для себя, чтобы реально запустить проект и управлять им, он должен выглядеть иначе...

Успешный бизнес невозможен без грамотного планирования. Оно основывается на определении целей‚ понимании методов их достижения и эффективном использовании ресурсов. Когда эти цели и методы собраны вместе‚ появляется бизнес-план. Вот как его составить. Суть бизнес-плана Бизнес-план — это документ, который содержит программу действий для развития бизнеса. Он включает в себя не только конечные цели, выраженные в количественных показателях, но и сроки их достижения. У бизнес-плана всегда есть цели (ради чего ведётся бизнес) и задачи (для чего он пишется)...