Работа с удаленными сотрудниками требует особого подхода и ряда инструментов для эффективной коммуникации, управления задачами и обеспечения безопасности. Вот несколько ключевых элементов, которые могут быть важными для работодателя при работе с сотрудниками на удаленке: 1. Коммуникационные инструменты: - Видеоконференции: Платформы, такие как Zoom, Microsoft Teams, Google Meet и др. - Электронная почта: Для официальной переписки и отправки важных документов. - Чат: Инструменты для мгновенного обмена сообщениями, такие как Microsoft Teams, Telegram и др...

Экономия на аренде и оборудовании офиса, возможность нанимать специалистов из других регионов, работа online из любой точки мира – это одни из главных +. Главная проблема - организация работы сотрудников и контроль над её выполнением. Ко мне обратилась собственница SMM агентства Instformation Юлия Ломова, на тот момент у нее была команда более 30 человек и более 20 проектов, по каждому из которых ЕЖЕДНЕВНОЕ размещение 1 поста и нескольких Stories. В таких условия работа в Mеister Task стала крайне неэффективной...

Буквально еще каких-то 15-20 лет назад про удаленную работу почти никто не говорил, а людей зарабатывающих этим себе на жизнь можно было пересчитать по пальцам одной руки. Сейчас жизнь изменилась и работодатели даже приветствуют такой способ работы. Он выгоден всем. Работнику нет нужды вставать чуть-свет, чтобы успеть вовремя доехать до офиса, нет необходимости терпеть начальника - самодура, а этому самому начальнику, нет необходимости держать большой штат сотрудников в офисе и таким образом, он даже может экономить деньги...