✅ Понятие "индивидуальные встречи" Управленческая практика показывает, что проведения совещаний (групповых встреч) руководителя компании с управленческим составом по ряду причин бывает недостаточно. Групповые встречи имеют большое значение для планирования, координации действий, контроля, обсуждения общих задач и стратегических планов. Но на подобных мероприятиях сотрудники нередко стесняются или боятся высказывать свое мнение, если оно расходится с мнением других членов команды. Помимо этого, проблемы или идеи конкретного подразделения могут остаться незамеченными в общем потоке информации...

В этой статье поделюсь эффективными правилами рабочей встречи и подробно расскажу об общих собраниях персонала. Почему общие собрания должны стать регулярными? Разберёмся также, можно ли делегировать их проведение исполнительному директору и, главное, о чём говорить на собраниях, чтобы они повышали продуктивность сотрудников, а не были для них скучной обязаловкой. В компании «Visotsky Consulting» общие собрания персонала проводятся еженедельно. Я рекомендую внедрять такой подход всем нашим клиентам и коллегам-предпринимателям...