В некоторых компаниях на непродуктивные планерки тратится много времени впустую: их проводят часто и обсуждают десятки текущих вопросов долго и утомительно, а нужного результата всё равно нет. На следующей встрече выясняется, что важные задачи не решены, и компания топчется на месте — роста бизнеса не происходит. О том, для чего нужны планерки и как эффективно проводить их с подчиненными расскажу в этой статье. Зачем нужны планерки Планерки должны приводить к изменениям бизнеса. Если они правильно организованы, то позволяют всем в компании работать быстрее и продуктивнее двигаться к целям...

Эффективная планерка, а не совместное времяпрепровождение 🕺🏼 ⠀ Каждый из нас был участником планерки, которая длилась ⏱ часа три, на ней обсуждали все подряд, задачи и решения так и не случались, а сотрудники в мыле бежали делать рабочие дела. 🙈 Хуже, если модератором этой планерки были вы. Так дальше планерки можно и не уйти в управлении. ⠀ Соблюдение времени ⏰ Определите на каждый блок конкретное количество времени, и если Вы выходите за него, то просто обрывайте разговор. Сначала будет плохо, потом научитесь быть более эффективными...