Когда бизнес твёрдо стоит на ногах и имеет регулярную прибыль, становится проще нанимать высококвалифицированный персонал. Выделив часть денег на компенсации и бенефиты, компания укрепляет свой бренд в качестве работодателя на внешнем рынке и внутри. Это значит, что сотрудники более привержены, а кандидаты хотят работать в такой компании — активнее заявляют о себе сами, быстрее принимают решение о трудоустройстве и охотней отвергают контроферы. Но что делать, если свободных денег пока мало, а хороших специалистов хочется? Об этом сегодня и поговорим...

В современном мире, чтобы привлечь на работу достойного кандидата, недостаточно высокой зарплаты, тем более что конкуренция среди работодателей постоянно растет. Чтобы найти нужного сотрудника, компании стали тратить в полтора раза больше времени. Вакансии закрываются примерно за 2-3 месяца, сообщает RB.RU. HR-специалист, бизнес-партнер «Точки» Эльвира Фарвазова рассказала, как в 2023 году привлекать кадры, заботиться о них и улучшать условия труда за счет нематериальных бонусов. 1. Обеспечить стабильность...