Сложные решения, жалобы от клиентов, переработки и собственные ошибки, - так по мелким деталям мы накапливаем крупный стресс. Когда в сжатые сроки нужно выполнить важное, мы как будто обновляемся. Становимся как никогда собранными, расчетливыми, смотрим на проблему холодным взглядом. У большинства руководителей из 2-х систем "замри или беги" срабатывает "беги". Кажется, что критическая ситуация пошла нам на пользу. Заработали “правильный” стресс. Но через некоторое время (у каждого оно свое) волна “собранности” отступает, и на берегу остаются негативные эмоции...