Четверо предпринимателей рассказывают о системах мотивации сотрудников При выплате зарплат и премий предпринимателю нужно искать баланс: с одной стороны зарплаты должны быть достаточно высокими, чтобы сотрудники хорошо работали и не увольнялись. С другой — расходы на зарплаты должны вписываться в финмодель и не разорять бизнес. Собрали четыре мнения предпринимателей о том, как платить зарплаты и премии сотрудникам. «Держим зарплаты выше рынка и повышаем раз в год на 10 000 ₽». История про готовность к жертвам ради принципов Дмитрий Башмаков — сооснователь Подольского завода светотехники Terra...

На прошлой неделе в видео просила дать свои версии по поводу премирования. Вижу, читают и смотрят меня люди скромные, предпочитающие действовать молча 😉 А я выполняю обещание – рассказываю про премирование! Итак – за что давать премию и как ее рассчитывать? Большинство считает, что за результат! И это правильно – но, как всегда, есть НО! Потому что… Если у вас процессы не отлажены, желаемых целевых показателей достичь практически нереально. Можно, конечно, мотивировать, вдохновлять подчиненных –...