Ну что, продолжаем тему этой недели. Давайте рассмотрим как правильно вводить нового руководителя в роль и почему без архитектуры культуры ввод в должность будущего руководителя почти всегда ломается. Один из самых болезненных моментов в бизнесе — назначение нового руководителя. В этот момент собственник думает: «Наконец-то станет легче». А новый руководитель думает: «Теперь нельзя ошибаться». И если в этот момент его просто оставляют одного, начинаются ошибки, которые потом с годами аукнутся бизнесу...