До сих пор во множестве компаний в России, да и не только у нас, отсутствует система управления. Вернее, само управление есть, а вот системы, системности и системного подхода нет. Принимаемые решения часто противоречат друг другу, сотрудники разных отделов напоминают пресловутых лебедя, рака и щуку, их ключевые показатели деятельности не согласованы между собой.... Все это, безусловно, отрицательно сказывается на способности компании развиваться и изменяться под текущие обстоятельства. ...

Руководить компанией, крупным филиалом или отделом – задача весьма непростая. Но если правильно расставить приоритеты, справиться с ней будет намного проще. Как это делать, рассказываем в сегодняшней статье! Внедряя в компании те или иные принципы управления, вы обеспечиваете менеджмент на основе разделяемых сотрудниками и руководителем ценностей и приоритетов. И тут не обойтись без расстановки приоритетов, ведь без этого гарантирован, как минимум, хаос. Эффективная расстановка приоритетов может...