Руководить компанией, крупным филиалом или отделом – задача весьма непростая. Но если правильно расставить приоритеты, справиться с ней будет намного проще. Как это делать, рассказываем в сегодняшней статье! Внедряя в компании те или иные принципы управления, вы обеспечиваете менеджмент на основе разделяемых сотрудниками и руководителем ценностей и приоритетов. И тут не обойтись без расстановки приоритетов, ведь без этого гарантирован, как минимум, хаос. Эффективная расстановка приоритетов может...

От того, справится ли начинающий руководитель со своими обязанностями, зависит развитие компании. Если человек не сможет управлять, его отдел станет узким местом предприятия и будет тормозить работу. Но адаптироваться руководителю на новом месте могут помешать его же подчинённые. Если вы недавно стали руководителем, то есть два негативных варианта, как могут развиваться ваши отношения с подчинёнными. Чтобы избежать подобных ситуаций, начинающий руководитель должен добиться расположения своих подчинённых...

Начальник, игнорирующий своих подчиненных, не способен принести компании пользу, команда не будет уважать его и стараться достигать поставленных целей. Именно поэтому так важно в первый же день вступления в должность не прятаться за планами и бизнес-процессами, а познакомиться с отделом, рассказать о целях и планах, продумать, как влиться в новый коллектив и завоевать уважение сотрудников. Вступление в должность – важный и ответственный момент. От того, удастся ли наладить контакт и правильно презентовать...