1. Установите доверительные отношения. Покажите подчинённым, что вы готовы выслушать их и поддержать. Будьте внимательны к их потребностям и проблемам, но не забывайте и о рабочих задачах. 2. Распределяйте задачи справедливо. Учитывайте навыки, опыт и загруженность каждого сотрудника при распределении задач. Это поможет сохранить мотивацию и предотвратить конфликты. 3. Делегируйте полномочия. Дайте подчинённым возможность проявить себя и принять решения. Это поможет развить их навыки и чувство ответственности. 4. Мотивируйте и поощряйте. Поощряйте достижения и успехи сотрудников. Это может быть как материальное вознаграждение, так и публичная похвала или повышение в должности...

Отношения с руководством — дело непростое. Очень важно уметь сохранять баланс между качественным выполнением своих задач, не забывая при этом про грамотное общение с начальником. Раскрываем секреты коммуникации и уберегаем от ошибок, которые могут поставить крест на вашей карьере. Начальник — как много скрыто в этом слове. Многие из нас на дрожащих ногах заходят в кабинет своего руководителя, даже просто, чтобы поздороваться, не говоря уже о более глобальных целях. Нам кажется, что он строг и всесилен, а потому лишний раз стараемся не попадаться ему на глаза...