Когда дело доходит до управления людьми на рабочем месте, успех предполагает достижение результатов с помощью подхода, ориентированного на людей, в отличие от подхода, который фокусируется исключительно на бумажной эффективности, целях и результатах...

1. Установите доверительные отношения. Покажите подчинённым, что вы готовы выслушать их и поддержать. Будьте внимательны к их потребностям и проблемам, но не забывайте и о рабочих задачах. 2. Распределяйте задачи справедливо. Учитывайте навыки, опыт и загруженность каждого сотрудника при распределении задач. Это поможет сохранить мотивацию и предотвратить конфликты. 3. Делегируйте полномочия. Дайте подчинённым возможность проявить себя и принять решения. Это поможет развить их навыки и чувство ответственности. 4. Мотивируйте и поощряйте. Поощряйте достижения и успехи сотрудников. Это может быть как материальное вознаграждение, так и публичная похвала или повышение в должности...