Совещания — важная часть рабочего процесса. Но часто приходится участвовать в бесполезных, отнимающих драгоценное время и не приносящих никакого результата рабочих собраниях. Потому многие сотрудники считают совещания пустой тратой времени. Но это не так. Совещания — мощный инструмент, который может и должен приносить пользу и ощутимый результат. Делимся с вами рецептами успеха, как провести эффективное совещание, чтобы руководство и сотрудники были довольны. Почему совещания бывают неудачными Многие опытные руководители совершают одни и те же ошибки при планировании и проведении совещаний...

Содержание Прежде чем планировать общее базовое собрание, оцените его необходимость. Вопросы, которые помогут определить, нужно ли вообще что-то организовывать: Составьте четкую повестку — это важный шаг. Она должна быть ясной и структурированной, с выделением основных тем, которые потребуется обсудить. Если вопросы слишком сложные, их можно разделить на несколько меньших пунктов, чтобы участники не перегружались информацией. Повестку лучше отправить за несколько дней до собрания, чтобы работники могли подготовиться...