Что лучше: нематериальная мотивация или наказание сотрудников? Можно ли по-хорошему добиваться качественной работы или без кнута не обойтись? ✔Расскажу, как руководителю правильно наказывать сотрудников. В работе руководителя бывают такие ситуации, когда он не может оставить какие-то проступки безнаказанными. И если руководитель не умеет с этим работать, то он теряет авторитет, расхолаживает дисциплину и в итоге для бизнеса это реально очень-очень плохо. Часто руководители бросаются из крайности в крайность, то они смотрят сквозь пальцы на проступки, то начинают кричать, мочить, штрафовать...

Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента – в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негуманными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться...