Определение потребностей компании, анализ текущих и будущих перспектив бизнеса, создание профиля идеального кандидата, определение ключевых компетенций и навыков — важные этапы в процессе управления персоналом и развития бизнеса. Анализ текущих потребностей Включает в себя оценку внутренних и внешних факторов, определение целей и стратегий, а также прогнозирование изменений, которые могут повлиять на компанию. Создание профиля идеального кандидата помогает сфокусироваться на поиске сотрудников, соответствующих стратегическим целям компании...

Что такое найм? Воронка. Если вы просматриваете 5-6 человек в день, то вы найдете сотрудника. Не говорите, что людей нет. Они есть даже в ваших компаниях, но надо сделать так, чтобы все сильные люди были в вашей команде...