Во многих компаниях найдутся сотрудники, которые искренне ненавидят совещания. Их можно понять, если большинство совещаний – это два часа разговоров «ни о чём», повторение одних и тех же аргументов, попытки решить всё сразу, конфликты, разборы полётов – и никакого результата. После таких встреч остаётся ощущение потраченного впустую времени, которое можно было направить на выполнение текущих задач. Но проблема, как это часто бывает, не в самом инструменте, а в его применении. Совещание – это управленческий...

Да, я прекрасно понимаю, что сейчас про себя или даже вслух скажет читатель - как "задрали" эти бесполезные грустилки... В наших силах все, ну или почти все исправить :) Постараюсь не говорить, как не нужно, лучше расскажу, как правильно в общем и целом. Общие рекомендации В понедельник и пятницу оперативка зло, потому как: Да и в целом, плохая идея назначать совещания на поздно-вечернее время, потому как сил уже нет. Но это в идеале. Как говорится, не ты выбираешь совещание, а совещание выбирает...