Анализ конкурентов — это один из самых важных анализов при продвижении какого-либо проекта! Он позволяет выявит ваши слабые и сильные стороны, что даёт отличную почву для потенциального улучшения бизнеса! Конкуренты делятся на 2 типа — прямые и косвенные. Прямые конкуренты — это те компании, кто продаёт такой же продукт, такой же целевой аудитории, как и у вас. Косвенные конкуренты — это те компании, которые продают другой продукт, но аудитории со схожими потребностями что и у вашей...

Когда анализируете конкурентов, очень важно распознать, что они делают не так, как вы. И понять, почему у них получается лучше, чем у вас. Провести анализ своего проекта или проекта вашего конкурента вы можете с помощью SWOT-анализа. SWOT-анализ — маркетинговая стратегия, помогающая человеку или компании проанализировать сильные, слабые стороны, угрозы и возможности для планирования и улучшения проекта. ⠀ Подобный анализ рекомендуют проводить не реже одного раза в год, поскольку он помогает увидеть сильные и слабые стороны вашей компании/продукта и ваших конкурентов...

Анализ конкурентов — ключевой элемент успешного маркетинга. Понимание сильных и слабых сторон ваших конкурентов может помочь вам выделиться на рынке и определить свои преимущества. Так, как правильно проводить такой анализ? Определяем основных конкурентов. Для начала надо составить список компаний, которые предлагают похожие товары или услуги. Изучаем их позиционирование и брендинг. Чем они позиционируют себя? Каково их обещание потребителю? Какие ценности они выдвигают на первый план? Анализ продукта/услуги...