Когда речь заходит о стратегических сессиях, большинство людей представляют себе чёткий сценарий, последовательность блоков, тайминг, презентации и список вопросов. Кажется, что это — управляемый процесс, где всё можно просчитать и структурировать заранее. И действительно, подготовка необходима. Но настоящая стратегическая сессия — это не совещание и не планёрка. Это живой творческий процесс, в котором структура — лишь опора, а главное рождается в моменте. В работе с собственниками и управленцами всё начинается с вопросов — не только про цели и показатели, но про смысл...