Узнай, как правильно строить команду и делегировать задачи в бизнесе на маркетплейсах, чтобы расти быстрее и без выгорания. Многие селлеры начинают путь на маркетплейсах в одиночку: сами ищут товар, ведут закупки, грузят карточки и запускают рекламу. На старте это работает, но со временем задачи растут как снежный ком: логистика, аналитика, возвраты, финансы, контроль сотрудников. В одиночку всё удержать невозможно. Тут на помощь приходит команда. В этой статье разберём, как выстроить структуру, делегировать процессы и освободить время для главного — стратегии и роста прибыли...

Люди в команде коллективно решают поставленные задачи и работают на общий результат. Собрать людей с необходимыми навыками для решения задач конкретной направленности — не равняется тому, чтобы создать команду. За командообразованием стоит много работы. Будем разбираться, какой именно. Эффективная команда — в чём её сила? Результативность и сила команды определяется способностью к достижению четырёх целей: Отличительные черты хорошей команды Узнать команду легко. От обычного коллектива её отличают такие моменты: Этапы развития командной работы Команда формируется поэтапно...