Если вы когда-либо управляли командой, вы наверняка замечали: всё, что происходит — начинается со слов. А иногда — заканчивается из-за них. Неважно, baby-бизнес у вас или 150 человек в подчинении. Как вы ставите задачу, как говорите о своих ожиданиях, как принимаете сотрудника на работу — это и есть тот невидимый фронт, где решается судьба вашего дела. Я называю таких людей — тех, кто умеет договариваться, объяснять, вести за собой — агентами специального назначения. Потому что в бизнесе коммуникация — это спецоперация...

Да никак. Потому что ты и сам, блядь, не знаешь, ЗАЧЕМ тебе команда. Не знаешь, КУДА ты её хочешь привести. Не знаешь, кто ты в своём бизнесе — владелец или просто задолбавшийся логист-аналитик-упаковщик-грущик-рекламщик и все это бльдь в одном лице. Это нормально до определенного этапа, который большинство уже прошли. У тебя всё построено по принципу: Возьму человека, с какими-то навыками, он что-то будет делать может, он меня спасёт. Я буду выебываться, потому что он придет и не будет самостоятельный...