Рано или поздно, в жизни каждого сотрудника наступает момент, когда он приходит к своему руководителю и, потупив взгляд в пол, угрюмо но решительно заявляет: «Я ухожу». Существуют разные типы увольняющихся сотрудников. Первый тип - кто демотивирован финансово. Предположим, что сотруднику достаточно давно не пересматривали зарплату. Человек набрался опыта, поработал над навыками, оценил рынок труда и пришел к выводу, что его недооценивают. Как удержать сотрудника? Здесь все достаточно просто. Всегда существует примерно 30% разброс от средней з/п...

Бывает, что работодатель недоволен работником, все способы наладить коммуникацию уже испробованы, и остается только расстаться с ним. В статье расскажем, как правильно уволить человека с организационной, психологической и юридической точек зрения. Выбрать время для увольнения. Обычно удобнее уволить сотрудника в конце недели или отчетного периода: так проще обосновать решение его низкой производительностью и результатами. А еще в этом случае увольнение меньше повлияет на работу других сотрудников...