Гибкий график давно подаётся как универсальное решение: больше свободы, выше продуктивность, лучше баланс между работой и жизнью. В вакансиях это выглядит привлекательно — «сам выбираешь время», «работаешь когда удобно», «никакой привязки к офису». Особенно активно это используется в удалённых позициях, где гибкость становится частью «продажи» работы. На практике в России гибкость почти всегда имеет ограничения — как организационные, так и юридические. Полной свободы, как правило, нет: сохраняются требования по срокам, доступности и взаимодействию с командой...