Делегирование – слово, которое может пугать своим звучанием, но на деле оно проще, чем кажется. Представьте себя капитаном корабля. Вы не можете в одиночку управлять всем: кто-то должен заниматься парусами, кто-то рулить, а кто-то - смотреть за припасами. Вместо того чтобы делать все самому, вы доверяете задачи своей команде. Вот именно это и есть делегирование: передача части своих обязанностей другому человеку или группе людей. Представьте себе директора большой компании. Он не может лично следить за каждым проектом и каждым сотрудником...

Ты же не попала в ловушку популярного убеждения “Хочешь сделать хорошо - сделай сам”? Я попала. Да, тоже словила синдром супергероя. Недавно осознала это и вспомнила прекрасное время, когда у меня все летало...