Протокол совещания сторон — часто встречающийся документ в работе многих компаний. Он выглядит достаточно эффективным инструментом фиксации и контроля договоренностей сторон, закрепленных целей, задач, сроков и других важных моментов. Однако одно дело, когда протоколы совещаний составляются внутри фирмы и в них фиксируются отдельные поручения и сроки исполнения для сотрудников, другое — когда протоколы подписываются между организациями. Протоколы совещаний могут нести в себе юридические риски, на которые мало кто обращает внимание в момент их составления и подписания. Порой желание максимально...

В предыдущей статье я рассказал о том, как вести совещания эффективно и какие потребности менеджмента они закрывают. Мне посчастливилось работать в компаниях, которые в большинстве хотели расти, а руководство вкладывалось в развитие сотрудников, и везде было принято проводить совещания не потому, что надо, а потому, что это эффективно - от малых бизнесов с одним трудоустроенным сотрудником до крупных корпораций с тысячами сотрудников по всему миру: банк, автомобильный концерн, производство медицинского...