Многие собственники бизнеса сталкиваются с ощущением: «всё держится на мне». Задачи разлетаются, сотрудники «работают как-то», результаты нестабильные. Вроде бизнес растёт, но внутри — сплошной хаос. Хорошая новость: даже из хаоса можно выстроить управляемую систему. И это реально сделать за 90 дней, если идти пошагово. Прежде чем что-то менять, важно понять картину здесь и сейчас. 👉 Цель этапа: увидеть, где хаос мешает бизнесу больше всего. Не пытайтесь перестроить всё сразу. Выберите 1–2 направления, которые дают наибольший результат (обычно это продажи + операционка)...

— Это наследство досталось мне, Игорь. Мне, а не твоей сестре, — Диана скрестила руки на груди и отошла к окну. — Да кто говорит о подарке? Это инвестиция! Вера вернёт деньги с процентами, — Игорь раздраженно взмахнул рукой. — Два миллиона? Давай вложим их в бизнес сестры, она как раз только открылась, ей помощь нужна. — Так пусть банк ей даст кредит, если её бизнес такой перспективный, — Диана повернулась к мужу. — Мы десять лет мечтали о трёхкомнатной квартире. Кирилл растёт, ему нужна своя комната...