157 читали · 4 месяца назад
Как перестать быть мягким руководителем и начать требовать результат
Каким должен быть руководитель, чтобы все планы выполнялись и подчиненные слушались беспрекословно?  Многие считают, что мягкость начальника приводит к лени и недисциплинированности персонала. Ниже в статье мы расскажем, каким должен быть руководитель — жестким или мягким по натуре и способу управления. Многие думают, что если руководитель спокойный, нежесткий, то сотрудники обязательно будут этим пользоваться и сядут на шею. Так ли это? Читайте далее. Многие руководители и владельцы бизнесов думают,...
Как перестать быть «мягким» руководителем и требовать от подчинённых результат
Многие руководители сталкиваются с дилеммой: быть мягким и любимым или жёстким и результативным. Вы стремитесь создать приятную атмосферу в коллективе, но подчас ваши сотрудники не воспринимают вас всерьёз, и это сказывается на исполнении задач и достижении целей. Вы чувствуете, что ваша мягкость мешает установлению дисциплины и эффективности. Представьте, что управление — это как управление своим телом. Тело может лежать или бежать — это крайности, полярности. Но между этими крайностями есть множество других действий: тело может лежать, двигать ногами, сидеть, стоять, ходить...