Я делю мотивацию к открытию швейного цеха на два вида - сомнительная и осознанная. И с той и с той можно работать, но нужно понимать это на входе, чтобы попытаться выровнять ситуацию и снять “розовые очки”. Откуда берется сомнительная мотивация? - Успешный успех транслируемый в соц. сетях про супер прибыльные предприятия. Да, такие естественно есть, но никто не видел их многолетний путь становления. - «Открой свой бренд за 5 дней». Открыли, а дальше что? - “Выйди на маркетплейсы со своей продукцией”...

Многие, выбирая нишу для бизнеса, не рассматривают фундаментальные и глобальные идеи, полагаясь на сложность и огромные затраты. А уж тем более, не все решаются заходить в промышленность. Мой путь, от маркетолога- стратега до швейного производства в Санкт-Петербурге не так прост, но очень интересный, особенно, когда решили открывать его с близким человеком. Начиная выбирать нишу мне хотелось совместить несколько факторов: процессы созидания, фундаментальность, развитие промышленности в стране ...