В теории менеджмента под контролем понимается процесс наблюдения за деятельностью людей для достижения целей организации (предприятия). Контроль – важная и, вместе с тем, сложная в своей реализации функция управления. Именно поэтому контроль, как правило, является «узким местом» в системе управления большинства предприятий. Многие управленцы считают своими первоочередными задачами создание и поддержание на должном уровне деловых коммуникаций, анализ ситуации и принятие решений, планирование работы своих подчинённых, а хорошие управленцы – ещё организацию труда и мотивирование работников...

1. Контрольно-ревизионной процесс и его функции Контроль проникает во все сферы взаимоотношений и затрагивает интересы различных лиц. В зависимости от социально-экономических отношений в обществе определяется система управления, одной из важнейших функций которой является контроль. Хозяйственная и другая деятельность имеет в своем составе контрольные действия, направленные на то, чтобы надежно обеспечить выполнение поставленных задач (функция внутреннего контроля). Функции контрольно-ревизионной работы определяются целями и задачами внутреннего и внешнего контроля. И внешний и внутренний контроль...