Все компании хотят порядка на складе. Руководители мечтают, чтобы товар находился за минуты, инвентаризация проходила быстро, а ошибки комплектовщиков исчезли. Но когда дело доходит до вопроса цены внедрения WMS (системы управления складом), у многих наступает отрезвление. Узнав стоимость лицензий, оборудования и внедрения, особенно в мелком или среднем бизнесе, собственник неизбежно задает вопросы: «А окупит ли себя эта система? Стоит ли она таких денег? Может, обойдемся как-нибудь?». И такие ситуации встречаются сплошь и рядом...

Чтобы построить эффективный и рентабельный склад, нужно поэтапно решить множество вопросов. Как по максимуму использовать площадь помещения? Как выбрать надежного поставщика, который сделает все в срок, и не переплатить? Какие стеллажи лучше установить? Как подобрать технику и что покупать сначала – стеллажи или штабелеры? На чём можно сэкономить без ущерба качеству и безопасности? Ответим на все эти вопросы и расскажем, как «ГТС Складские системы» строит склады, которые окупаются в срок и помогают бизнесу зарабатывать больше...

Зонирование, снижение издержек и контроль затрат. Шесть эффективных способов оптимизации и автоматизации. Даже организация обычных стеллажей на складе может снизить издержки бизнеса: полезная площадь помещения увеличивается в несколько раз, соответственно, стоимость хранения единицы товара уменьшается. Рассказываем, как оптимизировать расходы на организацию склада на предприятии. Проведите зонирование склада В фильме «Основатель» (The Founder) одной из причин эффективности бизнес-модели сети Макдональдс называют снижение издержек на лишние передвижения персонала...