Все сотрудники компетентные, квалифицированные, опытные. Мотивация для достижения поставленных целей присутствует. А продуктивной работы не получается. Так бывает. Не каждый коллектив может стать командой. Даже, казалось бы, общие цели, не всегда способствуют сплоченности группы совершенно разных людей. Ничего личного Профессиональные навыки должны быть в приоритете. На личные качества, симпатии и привязанности ориентироваться не стоит. Доверие в коллективе возникнет в рабочем процессе, по мере общения сотрудников между собой...

Хаос, несогласованность, закрытость, многозадачность тормозят и  отдельных сотрудников, и целые компании. Как распутать клубок проблем на работе? Известную поговорку «Все гениальное просто» коучи и бизнес-тренеры переформулировали на свой лад: «Все простое — эффективно, все сложное ведет к хаосу». Мы — и начальники, и подчиненные — нередко тратим непомерно много энергии на решение элементарных, на первый взгляд, задач. Почему так происходит? «Если бы мы все были целостными, устойчивыми личностями, все было бы просто...