Как организовать работу сотрудников — и перестать быть "затычкой" во всех задачах
Ты просыпаешься — и уже в огне. Кто-то не понял задачу. Кто-то забыл дедлайн. Кто-то снова пришёл с вопросом, на который уже десять раз был ответ. Ты чувствуешь, что всё держится только на тебе. Без тебя ничего не движется. А отпуск — это фантастика. Если это про тебя — у тебя не команда, а ручной режим управления. А значит, пришло время перейти в настоящую управленческую роль. Идеальная и реальная картина: почувствуй разницу Когда я работаю с предпринимателями, мы всегда начинаем с двух вопросов:...
Как организовать работу сотрудников для запуска франшизы: обучение, делегирование и поддержка
Запуск франшизы требует выстраивания эффективной команды, которая будет обеспечивать успешное масштабирование бизнеса. Это касается как набора квалифицированных сотрудников, так и их подготовки к выполнению ключевых задач, связанных с запуском и сопровождением франчайзи. Чтобы достичь успеха, важно сосредоточиться на обучении, делегировании ответственности и постоянной поддержке. Важная задача — найти людей, которые не только обладают необходимыми профессиональными навыками, но и готовы работать в рамках стандартов франшизы...