Эта статья излагает основные элементы уникальной методики, подробно описанной автором в Практическом руководстве по созданию миссии организации. Пока еще многие руководители рассматривают миссию компании, как некое украшение корпоративного фасада, впрочем, необязательное. Но времена меняются…. Зачем? Все чаще и все большее число людей задают вопрос: «Зачем?». Зачем они ходят на работу? Зачем они зарабатывают деньги? Зачем они живут на этой планете? «Утрата смысла жизни – основная проблема современного общества, все остальные из нее вытекают» – утверждал выдающийся психолог Виктор Франкл [1]...

Определение миссии компании – важный этап стратегического планирования, который помогает сформулировать основную цель бизнеса и ориентировать коллектив на общие усилия. Это не просто корпоративное заявление; миссия отражает суть бизнеса и его вклад в общество. Давайте рассмотрим шаги по определению миссии компании и приведем несколько примеров. 1. Разберитесь в Основной Цели Бизнеса: Пример: "Наша цель – обеспечить клиентов по всему миру высококачественными продуктами для повседневной жизни, сделанными с учетом экологической устойчивости." 2. Учтите Ценности Компании: Пример: "Наши ценности включают честность, инновации и уважение к окружающей среде...