- непростая задача. Чтобы хорошо разбираться в теме, полезно почитать литературу по экономике и нормированию труда, но, если у вас нет на это времени, можно для начала в общих чертах познакомиться с несколькими принципами расчета численности персонала, применение большинства которых основано на "классической" теории нормирования труда. Чтобы не пугать вас сложными формулами, проиллюстрирую применение принципов наглядными примерами. Работа архитектора и художника, дизайнера и программиста, бухгалтера...

В статье найдете инструкцию и формулы к двум методам нормирования численности персонала, которые мы регулярно используем в «Шереметьево». Кроме методов, о которых рассказываю в статье, я также использую «Экспертное нормирование». Оно помогает определить реальную потребность в офисных работниках. Проще говоря, экспертное нормирование помогает мне контролировать, чтобы руководители на местах не раздували штат. Об этом способе рассказываю у себя в телеграмм-канале >>>. Метод прямого нормирования трудозатрат...