Основная цель организации всем известна -заработать прибыль. Очень важно контролировать затраты и управлять себестоимостью, чтобы удерживать позиции и расширять рынки продаж. Функциональный анализ затрат. Для эффективного контроля нужно провести анализ затрат по функциям (подразделениям), которые выполняются в организации, например: · Производство · Администрация · Продажи · Поставки · НИОКР Классификация затрат по функционалу используется менеджментом: · для подготовки финансовой отчетности · для оценки готовой продукции, ценообразования · для контроля затрат в целом...