Высокая текучесть кадров неизбежно приводит к росту затрат на рекрутинг и адаптацию новых сотрудников, а также временно снижает эффективность работы, пока новички осваиваются. Чтобы своевременно выявлять рост текучести, HR-специалисты используют специальный индикатор — коэффициент текучести кадров. Рассмотрим методику его расчета, нормальные значения и способы снижения. Базовая формула выглядит следующим образом: Коэффициент текучести = (Число уволившихся сотрудников / Среднесписочная численность)...

В прошлой статье мы разбирали подход к оценке оттока персонала. В этой статье я хочу разобрать конкретные метрики текучести персонала. Все показатели измеряются в %, то есть результат нужно умножить на 100%. 1. Коэффициент общей текучести персонала - это самый распространенный показатель, который вы можете встретить в любой компании, даже если она с этими данными потом ничего не делает. Формула: В число уволенных сотрудников мы включаем все увольнения. При этом неважно: сотрудник сам уволился или компания уволила...