Тестовые задания и пробные дни: когда работодателю придется платить соискателю? Почему это важно для бизнеса? Ошибки при оформлении тестовых заданий и пробных дней могут привести к судебным спорам, дополнительным расходам и репутационным рискам. Как обезопасить компанию и выстроить прозрачный процесс найма? Давайте разберемся. С какими претензиями сталкиваются работодатели? 1. Оплата тестовых заданий Соискатель может потребовать оплату, если задания связаны с выполнением трудовых функций по должности, на которую он претендует. Пример: Если юристу поручили подготовить иск для реального клиента компании, суд может признать это фактическим допуском к работе и потребовать оплаты. 2. Претензии за пробные дни Если соискатель выполняет полноценные трудовые обязанности, даже кратковременно, это может быть квалифицировано как начало трудовых отношений. Пример: Грузчик на «пробный день» укладывал товары на складе. Суд признал это выполнением трудовой функции и взыскал с работодателя оплату. Когда платить не нужно? • Знакомство с функционалом: Например, HR объясняет обязанности, но соискатель не выполняет реальную работу. • Тестовые задания без трудовой функции: Например, юристу предлагают решить гипотетический кейс, а не работать с реальными документами. Важно! Если в локальных актах компании прописано, что пробные дни не оплачиваются, а задания не входят в трудовые функции, суды чаще встают на сторону работодателя. Как оформить тестовые задания, чтобы избежать споров? 1. Заключите гражданско-правовой договор Это помогает регулировать отношения и избегать путаницы с бухгалтерией. Пример формулировки: «Выполнение тестового задания для оценки компетенций Исполнителя с целью возможного трудоустройства Заказчиком». 2. Укажите детали задания • Конкретное содержание. • Сроки выполнения. • Размер и порядок оплаты (если предусмотрена). 3. Предупредите об отсутствии оплаты Сообщите соискателю письменно, что задание не оплачивается. Это можно сделать в электронном письме или в устной форме с подтверждением свидетелей. Что учесть в локальных актах компании? • Этапы отбора. • Форма и сроки тестирования. • Политику компании в отношении пробных дней. • Порядок информирования соискателей. Совет: Не вовлекайте кандидатов в реальные рабочие процессы. Это ключевой аргумент для суда в вашу пользу. Как действовать, если соискатель требует оплату? 1. Оцените, были ли допущены ошибки в процессе отбора. 2. Соберите доказательства, подтверждающие, что задание было ознакомительным. 3. Предоставьте локальные акты и переписку с соискателем. ⚡ Резюме для бизнеса Прозрачные процедуры найма и правильное оформление заданий помогут избежать лишних расходов и сохранить репутацию компании. Подготовьте локальные акты, уведомляйте соискателей заранее и исключите вовлечение в рабочие процессы до заключения трудового договора. 📌 Больше полезных советов для бизнеса в нашем канале: Бизнес и право. Инсайты. #найм #трудовоеправо #рискменеджмент