Давайте, для начала определимся, что это за зверь такой «регламент» и зачем он нужен в организации? Говоря профессиональным языком регламент- это некий процесс, который определяем и перечисляет вес действия, взаимодействия, весь рабочий процесс сотрудника...

Когда речь идет о построении успешного бизнеса, согласованное взаимодействие между отделами — это словно масло для шестеренок сложного механизма. Чтобы ваше предприятие работало как отлаженный механизм, необходимо создать четкий регламент, который определяет, кто, что и когда делает. Как это всё грамотно организовать и задокументировать? В этом материале мы расскажем, как разработать регламент взаимодействия между отделами, чтобы все процессы шли без сбоев. Хотите использовать потенциал вашего бизнеса...