Программное обеспечение – живой организм, метрики – его пульс. Всё просто, именно метрики успешности позволяют отслеживать жизнеспособность системы, её слабые и сильные стороны, а также возможности масштабирования и развития. Метрики (иначе критерии) успешности – это измеримые показатели качества различных сторон продукта. Например: количество людей посетивших сайт, скорость ответа или время, затрачиваемое пользователем на выполнение того или иного действия. Это и многое другое помогает исправить даже те проблемы, о которых пользователь не задумывается...

Я всё время нахожусь в режиме поиска и проверки гипотез. Мне приходилось запускать новые юниты в компании и закрывать их, я даже пытался сделать бизнес по доставке еды на основе системы питания «Аюрведа» и много другого. Сейчас я стал хладнокровно решать судьбы проектов, но далось это не сразу. Хочу поделиться опытом и рассказать, как избежать «долгостроя» и оценить успешность проекта объективно и спокойно. Сначала поговорим об основных факторах успешности, потом посмотрим на все возможные сценарии развития и грабли, ну и сделаем выводы...