Факторы, по которым стоит оценивать производительность Тут все просто: +1 балл, если по нижеперечисленным параметрам работник преуспевает, и -1, если позволяет себе халтурить и вообще вы им недовольны. 10-9 — вы сделали правильный выбор, наняв этого человека. Плюс к социальному рейтингу и 15 минут к обеденному перерыву. 8-7 — он все еще неплох, но может лучше, а если не уделить внимание, то хуже. Никаких привилегий, в случае ухудшения ситуации перекрыть доступ в рабочий чат с мемами. 6-4 — слабо мотивированный, и бурлаком не назовешь...

Целеполагание представляет собой необходимый этап в правотворческом процессе. Корректная постановка цели на этапе разработки законопроекта формирует у всех участников понимание требуемого результата, позволяет оценить и выбрать инструменты для его реализации. В рамках данного исследования целеполагание рассматривается как предполагаемый результат, позволяющий объективно оценить эффективность правотворческой деятельности в конкретный временной промежуток. В российском законодательстве можно выделить два ключевых аспекта проблематики целеполагания...